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云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究-基于SWOT分析方法

  • 資源ID:3701       資源大?。?span id="ai0q666" class="font-tahoma">108.19KB        全文頁數(shù):2頁
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云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究-基于SWOT分析方法

<p>一 、引言花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠吸收農(nóng)村剩余勞動力,有效解決的農(nóng)村一部分人的就業(yè)問題,同時還可以帶動農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,因此花卉產(chǎn)業(yè)可謂真正的富民產(chǎn)業(yè) 。近些年來,中國的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得巨大進(jìn)步 。相比傳統(tǒng)的花卉生產(chǎn)大國,中國花卉產(chǎn)業(yè)具有著后發(fā)優(yōu)勢,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,目前中國已經(jīng)成為世界上最大的花卉生產(chǎn)基地,在世界花卉貿(mào)易中占有舉足輕重的地位 。作為中國最大的花卉生產(chǎn)地,云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之速度令人矚目,已然成為農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè) 。與此同時,云南花卉的出口貿(mào)易量和出口貿(mào)易額在近幾年都快速增加 。但目前云南省花卉產(chǎn)業(yè)仍然屬于粗放型生產(chǎn)方式,發(fā)展中存在著一系列問題,諸如生產(chǎn)規(guī)模小,社會基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,物流成本高,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌的花卉品種不多而導(dǎo)致在國際貿(mào)易中受制于人等等,這些問題極大的限制了云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力 。本文闡述了云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采用 SWOT 分析法全面分析云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力優(yōu)勢 、劣勢 、機遇和挑戰(zhàn),找出云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題所在,并提出相應(yīng)的對策建議,希望能進(jìn)一步提升云南花卉產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,更好參與國際競爭,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展 。二 、文獻(xiàn)綜述近年來花卉產(chǎn)業(yè)的異軍突起吸引了很多學(xué)者的眼球,對于花卉產(chǎn)業(yè)的研究也日趨增多 。針對 “云花 ”走出國門,部分學(xué)者研究了云南花卉產(chǎn)業(yè)的出口情況及國際競爭力的提升問題 。程士國( 2008)以云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例,分析 “云花 ”對外出口所面臨的生產(chǎn)規(guī)模小,物流成本高,對新品種保護認(rèn)識不足,出口渠道混亂四大問題,提出要大力發(fā)展花卉合作社,引導(dǎo)鼓勵合作社與大企業(yè)聯(lián)合,加強物流體系建設(shè),重視知識產(chǎn)權(quán)保護等促進(jìn)現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 。同時該學(xué)者認(rèn)為通過發(fā)展合作經(jīng)濟組織,有助于提升花卉產(chǎn)業(yè)水平和國際競爭力 。劉靜( 2012)對云南花卉出口情況及進(jìn)出口品種進(jìn)行分析,采用 SWOT分析法,對云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中優(yōu)勢 、劣勢 、機遇和威脅進(jìn)行分析,得出結(jié)論 :云南花卉生產(chǎn)和銷售在國內(nèi)外雖有一定地位,但仍存在亟待解決的問題 。夏玉香 、張永兵( 2008)分析云南花卉現(xiàn)狀和制約云南花卉產(chǎn)業(yè)出口的因素,提出充分利用政策優(yōu)勢,發(fā)揮資源優(yōu)勢,實施 “科技興花 ”戰(zhàn)略以鞏固云南花卉產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑 。三 、花卉產(chǎn)業(yè)概述1.花卉產(chǎn)業(yè)概念所謂花卉產(chǎn)業(yè)是指所有與花卉種植 、養(yǎng)護 、裝飾 、運輸 、交易相關(guān)的產(chǎn)業(yè) 。如:大棚等園藝器材生產(chǎn),鮮花包裝 、冷鏈物流,花卉拍賣等行業(yè) 。2.云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀云南作為世界最宜生產(chǎn)花卉的四大區(qū)域(云南,哥倫比亞,肯尼亞,馬來西亞)之一,也是國際花卉生產(chǎn)梯度轉(zhuǎn)移的重點區(qū)域,發(fā)展機遇難能可貴,云南省委省政府把握機遇,提出要把云南建設(shè)成為中國乃至亞洲最大的花卉生產(chǎn) 、出口基地和交易中心 。云南省以其獨特的優(yōu)勢逐漸成為世界花卉生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移的焦點 ?!霸苹?”在不僅在中國花卉產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的地位 ,全國 70 多個大中城市 “云花 ”(切花 )的市場占有率達(dá) 70%以上,同時在國際花卉市場上, “云花 ”還行銷香港 、日本 、韓國 、澳大利亞及法國 、美國等 35 個國家和地區(qū) 。此外,云南花卉出口品種呈現(xiàn)出了多元化趨勢 。四 、云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力 SWOT 分析1.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢( 1)自然資源優(yōu)勢云南省地處低緯高原,是典型的多山地區(qū),海拔高差大,光照充足,十分利于花卉生長 。云南具有七種復(fù)雜氣候類型,況且?guī)缀鯖]有災(zāi)害性等各種極端天氣,使得云南花卉種植品種較多 。( 2)生產(chǎn)成本優(yōu)勢經(jīng)濟學(xué)理論表明,廠商可以在既定產(chǎn)量下使生產(chǎn)成本最小來實現(xiàn)利潤最大化 。成本較低商品相應(yīng)的價格也會較低,這意味在國際競爭中成本較低的商品更容易獲得比較優(yōu)勢 。云南省相比國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外發(fā)達(dá)國家有著土地資源和勞動力資源優(yōu)勢 。廉價的勞動力及豐富土地資源大大降低了生產(chǎn)花卉的成本,這使得云南花卉在國際競爭中具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢,從而具有價格優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢 。( 3)區(qū)位優(yōu)勢云南省地處中國西南,毗鄰南亞和東南亞兩個國際市場,同時溝通著印度洋和太平洋,其區(qū)位優(yōu)勢獨特 。云南屬于中國面向南亞 、東南亞的橋頭堡和中國西南開放前沿,可以充分利用國內(nèi)外 “兩個市場 、兩種資源 ”,有利于云南花卉產(chǎn)業(yè)開拓國際市場與對外合作 。同時,長水國際機場的建成,云南開通了國內(nèi)外 80 多條航線,運輸條件有所改善 。云南省的這些區(qū)位優(yōu)勢,給 “云花 ”的出口提供了更多更便利的通道,出口有了更多的選擇性,對于云南花卉產(chǎn)業(yè)參與國際分工和國際競爭十分有利 。2.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的劣勢( 1)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低相比國外先進(jìn)的花卉生產(chǎn)國,云南省花卉生產(chǎn)以單個花農(nóng)生產(chǎn)為主,生產(chǎn)規(guī)模小,農(nóng)戶很難掌握市場信息,對國際花卉市場的供給量和需求量并不能準(zhǔn)確把握,容易導(dǎo)致盲目生產(chǎn) 。( 2)缺乏有利的科技支撐體系云南以銷售初級花卉產(chǎn)品為主,科技支撐體系的建設(shè)滯后于生產(chǎn)發(fā)展的需要,勞動者整體素質(zhì)不高,這些因素不利于云南云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究基于 SWOT 分析方法李繼德 李新鵬 孫優(yōu)帥 云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院摘 要 : 云南花卉產(chǎn)業(yè)逐漸成為云南省農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中作用愈顯重要 。本文結(jié)合云南花卉產(chǎn)業(yè)及國際花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采用 SWOT 分析方法,在分析云南省花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力的優(yōu)勢 、劣勢 、機遇以及挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上得出結(jié)論 :雖然近些年云南花卉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展,但其存在的一系列問題也阻止了云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升 。關(guān)鍵詞 : 云南花卉產(chǎn)業(yè);國際競爭力; SWOT 分析方法區(qū)域經(jīng)濟119DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2016.13.0712 016 年 13 期總第 820 期花卉邁出國門,走向世界,積極參與國際競爭 。( 3)社會化服務(wù)發(fā)展滯后花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,需要一整套完整的社會化服務(wù)來支持 。目前云南省的花卉配套工業(yè)十分落后,遠(yuǎn)不能適應(yīng)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ?;ɑ苌a(chǎn)設(shè)施 、大棚等器材大多是從外地購進(jìn),云南省內(nèi)還沒有專業(yè)的花卉生產(chǎn)服務(wù)公司 。3.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力面臨的機遇( 1)世界花卉產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)的花卉種植大國正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛ɑ艿闹饕M國,而氣候條件適宜 、生產(chǎn)成本低的國家和地區(qū)漸漸受到青睞 。云南省作為發(fā)達(dá)國際花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點區(qū)域,優(yōu)勢凸顯 。( 2)東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立實現(xiàn)包括花卉的幾百種商品零關(guān)稅出口,使 “云花 ”出口的成本大幅下降 。充分利用東盟自由貿(mào)易區(qū)建成啟動的有利條件,云南花卉企業(yè)開拓東盟市場信心十足,在東南亞市場的產(chǎn)品銷售量和影響力將會不斷提高 。4.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力面臨的挑戰(zhàn)( 1)云南花卉產(chǎn)業(yè)面臨傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)大國和花卉產(chǎn)業(yè)新興國家的競爭壓力日本 、荷蘭等傳統(tǒng)的花卉大國占據(jù)著國際高端花卉市場一半以上的出口份額,國際競爭力十分強勁 。新興的花卉國家如印度 、越南迅速崛起,也開始搶占國際花卉市場, “云花 ”在國際市場上將面臨著更為激烈的競爭 。( 2)小規(guī)模生產(chǎn)與國際大市場難以對接云南省這種 “小 、散 、弱 ”的生產(chǎn)方式很難滿足國際花卉市場的龐大需求 ?;ㄞr(nóng)對于世界各國的文化缺乏了解,不掌握各種花卉的國際需求時間容易導(dǎo)致供給和需求錯位 。五 、結(jié)論及建議近些年,云南花卉產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步,在對外出口方面發(fā)展迅速,出口量和出口額都在增加,但 “云花 ”的國際競爭力卻得不到顯著的提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小 、產(chǎn)業(yè)化 、專業(yè)化程度低等一系列原因限制了云南花卉出國際競爭力的提升 。促進(jìn)云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力要充分發(fā)揮云南省的資源優(yōu)勢;積極引進(jìn)資金和技術(shù);推進(jìn)花卉合作社的發(fā)展;走規(guī)模化 、專業(yè)化花卉生產(chǎn)道路;加強花卉產(chǎn)業(yè)的配套設(shè)施建設(shè);同時推進(jìn)科技創(chuàng)新 。參考文獻(xiàn):1程士國 .發(fā)展現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè),全面提升國際競爭力 以云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例 J.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 ,2008( 10) .2程士國 .後藤基發(fā)展合作經(jīng)濟組織,全面提升花卉產(chǎn)業(yè)水平 對云南花卉合作經(jīng)濟組織的研究 J.2007.3劉靜 .云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 基于 SWOT 分析法 J.中國林業(yè)經(jīng)濟 ,2012( 6) .4夏玉香 ,張永兵 .關(guān)于云南花卉業(yè)參與國際競爭途徑分析 J.河北農(nóng)業(yè)科技 ,2008( 24) .作者簡介:李繼德( 1991- ),男,云南宣威人,漢族,云南大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)碩士研究生,主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟學(xué);李新鵬( 1992- ),男,河南駐馬店人,漢族,云南大學(xué)西方經(jīng)濟學(xué)碩士研究生,主要研究方向:互聯(lián)網(wǎng)金融;孫優(yōu)帥( 1990- ),男,安徽安慶人,漢族,云南大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)碩士研究生,主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟學(xué)!一 、引言作為貴州特色產(chǎn)業(yè),茶產(chǎn)業(yè)是貴州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中培育起來的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展受到貴州省委 、省政府的重視 。大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)是貴州在守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線的基礎(chǔ)上應(yīng)優(yōu)先考慮發(fā)展的產(chǎn)業(yè),為促進(jìn)貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,貴州先后出臺多個文件并多次召開會議,積極舉辦多種形式的活動,全省形成了推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火熱局面 。數(shù)據(jù)顯示 2013 年底,貴州茶葉種植面積為 611 萬畝,超過云南省躍居為我國最大的茶葉生產(chǎn)基地,貴州茶葉產(chǎn)量卻遠(yuǎn)不及云南 、福建等地, 2014 年貴州茶葉的產(chǎn)量為 10.7 萬噸,云南茶葉產(chǎn)量為 33.55 萬噸,福建茶葉產(chǎn)量為 37.2 萬噸,且在 2005 年,云南 、福建兩地茶葉產(chǎn)量已突破 10 萬噸 。二 、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀馬哈迪溫 (Mahadevan, 2000)在其研究中得出互聯(lián)網(wǎng)可有效降低商家運營成本,為其帶來更多利益;同時為消費者帶來更多選擇,使交易更加便捷 。John Baffes(2004)研究了坦桑尼亞的茶產(chǎn)業(yè),指出該國茶產(chǎn)業(yè)面臨生產(chǎn)設(shè)備落后,投入資金和科研不足,生產(chǎn)效率低下的挑戰(zhàn) 。鄭文佳等( 2010)通過對貴州茶產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)調(diào)查,認(rèn)為貴州茶葉仍處于原料生產(chǎn)地位,缺乏能起到龍頭效應(yīng)的茶葉企業(yè)和有代表性的茶葉品牌 。梁月榮,鄭新強等(2015)在 適應(yīng)新常態(tài),發(fā)展茶產(chǎn)業(yè) 一文中指出茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展模式 、宣傳方式等方面呈現(xiàn)新常態(tài),為有效促進(jìn)新常態(tài)下茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作者認(rèn)為要與時代發(fā)展相結(jié)合 。三 、互聯(lián)網(wǎng)下茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)條件下貴州茶產(chǎn)業(yè)在銷售上有四種形式:第一,市場加茶農(nóng);第二,公司加茶農(nóng)或公司加基地加茶農(nóng);第三,合作組織加茶農(nóng);第四,企事業(yè)單位與茶農(nóng)之間形成經(jīng)濟共同體 。這四種經(jīng)營模式下多采取線下銷售,在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的條件下,貴州茶產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式勢必要做出改變,通過和互聯(lián)網(wǎng)有效基于互聯(lián)網(wǎng)貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展楊玉雪 貴州財經(jīng)大學(xué)基金項目:本文屬于 “貴州財經(jīng)大學(xué) 2015 年度在校學(xué)生科研資助項目 ”摘 要: 貴州省 2015 政府工作報告提出要轉(zhuǎn)型發(fā)展五大新興產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,推動新興產(chǎn)業(yè)高端化,首要大力發(fā)展對象即電子信息產(chǎn)業(yè) 。茶葉作為貴州三大經(jīng)濟作物之一, 2013 年底全省茶葉種植面積位列全國第一,但貴州茶葉的銷售量卻不及浙江 、福建等地 。本文在互聯(lián)網(wǎng)背景下,通過和我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行對比,探討貴州茶產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合程度,研究得出貴州茶產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)展存在的問題,最后給出對策建議來促進(jìn)貴州茶產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展 。關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng);茶產(chǎn)業(yè);結(jié)合程度;發(fā)展研究區(qū)域經(jīng)濟120DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2016.13.072</p>

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