云南花卉產業(yè)國際競爭力研究-基于SWOT分析方法

<p>一 、引言花卉產業(yè)的發(fā)展能夠吸收農村剩余勞動力，有效解決的農村一部分人的就業(yè)問題，同時還可以帶動農村相關產業(yè)的發(fā)展，增加農民收入，因此花卉產業(yè)可謂真正的富民產業(yè) 。近些年來，中國的花卉產業(yè)發(fā)展取得巨大進步 。相比傳統(tǒng)的花卉生產大國，中國花卉產業(yè)具有著后發(fā)優(yōu)勢，生產規(guī)模不斷擴大，目前中國已經成為世界上最大的花卉生產基地，在世界花卉貿易中占有舉足輕重的地位 。作為中國最大的花卉生產地，云南花卉產業(yè)發(fā)展之速度令人矚目，已然成為農村經濟的支柱產業(yè) 。與此同時，云南花卉的出口貿易量和出口貿易額在近幾年都快速增加 。但目前云南省花卉產業(yè)仍然屬于粗放型生產方式，發(fā)展中存在著一系列問題，諸如生產規(guī)模小，社會基礎設施配套不足，物流成本高，擁有自主知識產權品牌的花卉品種不多而導致在國際貿易中受制于人等等，這些問題極大的限制了云南花卉產業(yè)提升國際競爭力 。本文闡述了云南花卉產業(yè)的發(fā)展現狀，采用 SWOT 分析法全面分析云南花卉產業(yè)提升國際競爭力優(yōu)勢 、劣勢 、機遇和挑戰(zhàn)，找出云南花卉產業(yè)發(fā)展中的問題所在，并提出相應的對策建議，希望能進一步提升云南花卉產業(yè)競爭優(yōu)勢，更好參與國際競爭，從而促進當地經濟持續(xù)健康發(fā)展 。二 、文獻綜述近年來花卉產業(yè)的異軍突起吸引了很多學者的眼球，對于花卉產業(yè)的研究也日趨增多 。針對 “云花 ”走出國門，部分學者研究了云南花卉產業(yè)的出口情況及國際競爭力的提升問題 。程士國（ 2008）以云南花卉產業(yè)發(fā)展為例，分析 “云花 ”對外出口所面臨的生產規(guī)模小，物流成本高，對新品種保護認識不足，出口渠道混亂四大問題，提出要大力發(fā)展花卉合作社，引導鼓勵合作社與大企業(yè)聯(lián)合，加強物流體系建設，重視知識產權保護等促進現代花卉產業(yè)發(fā)展的措施 。同時該學者認為通過發(fā)展合作經濟組織，有助于提升花卉產業(yè)水平和國際競爭力 。劉靜（ 2012）對云南花卉出口情況及進出口品種進行分析，采用 SWOT分析法，對云南花卉產業(yè)發(fā)展過程中優(yōu)勢 、劣勢 、機遇和威脅進行分析，得出結論 :云南花卉生產和銷售在國內外雖有一定地位，但仍存在亟待解決的問題 。夏玉香 、張永兵（ 2008）分析云南花卉現狀和制約云南花卉產業(yè)出口的因素，提出充分利用政策優(yōu)勢，發(fā)揮資源優(yōu)勢，實施 “科技興花 ”戰(zhàn)略以鞏固云南花卉產業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑 。三 、花卉產業(yè)概述1.花卉產業(yè)概念所謂花卉產業(yè)是指所有與花卉種植 、養(yǎng)護 、裝飾 、運輸 、交易相關的產業(yè) 。如：大棚等園藝器材生產，鮮花包裝 、冷鏈物流，花卉拍賣等行業(yè) 。2.云南花卉產業(yè)發(fā)展現狀云南作為世界最宜生產花卉的四大區(qū)域（云南，哥倫比亞，肯尼亞，馬來西亞）之一，也是國際花卉生產梯度轉移的重點區(qū)域，發(fā)展機遇難能可貴，云南省委省政府把握機遇，提出要把云南建設成為中國乃至亞洲最大的花卉生產 、出口基地和交易中心 。云南省以其獨特的優(yōu)勢逐漸成為世界花卉生產中心轉移的焦點 。“云花 ”在不僅在中國花卉產業(yè)中占有舉足輕重的地位 ,全國 70 多個大中城市 “云花 ”(切花 )的市場占有率達 70%以上，同時在國際花卉市場上， “云花 ”還行銷香港 、日本 、韓國 、澳大利亞及法國 、美國等 35 個國家和地區(qū) 。此外，云南花卉出口品種呈現出了多元化趨勢 。四 、云南花卉產業(yè)國際競爭力 SWOT 分析1.云南花卉產業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢（ 1）自然資源優(yōu)勢云南省地處低緯高原，是典型的多山地區(qū)，海拔高差大，光照充足，十分利于花卉生長 。云南具有七種復雜氣候類型，況且?guī)缀鯖]有災害性等各種極端天氣，使得云南花卉種植品種較多 。（ 2）生產成本優(yōu)勢經濟學理論表明，廠商可以在既定產量下使生產成本最小來實現利潤最大化 。成本較低商品相應的價格也會較低，這意味在國際競爭中成本較低的商品更容易獲得比較優(yōu)勢 。云南省相比國內發(fā)達地區(qū)和國外發(fā)達國家有著土地資源和勞動力資源優(yōu)勢 。廉價的勞動力及豐富土地資源大大降低了生產花卉的成本，這使得云南花卉在國際競爭中具有生產成本優(yōu)勢，從而具有價格優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢 。（ 3）區(qū)位優(yōu)勢云南省地處中國西南，毗鄰南亞和東南亞兩個國際市場，同時溝通著印度洋和太平洋，其區(qū)位優(yōu)勢獨特 。云南屬于中國面向南亞 、東南亞的橋頭堡和中國西南開放前沿，可以充分利用國內外 “兩個市場 、兩種資源 ”，有利于云南花卉產業(yè)開拓國際市場與對外合作 。同時，長水國際機場的建成，云南開通了國內外 80 多條航線，運輸條件有所改善 。云南省的這些區(qū)位優(yōu)勢，給 “云花 ”的出口提供了更多更便利的通道，出口有了更多的選擇性，對于云南花卉產業(yè)參與國際分工和國際競爭十分有利 。2.云南花卉產業(yè)國際競爭力的劣勢（ 1）生產規(guī)模小，產業(yè)化程度低相比國外先進的花卉生產國，云南省花卉生產以單個花農生產為主，生產規(guī)模小，農戶很難掌握市場信息，對國際花卉市場的供給量和需求量并不能準確把握，容易導致盲目生產 。（ 2）缺乏有利的科技支撐體系云南以銷售初級花卉產品為主，科技支撐體系的建設滯后于生產發(fā)展的需要，勞動者整體素質不高，這些因素不利于云南云南花卉產業(yè)國際競爭力研究基于 SWOT 分析方法李繼德 李新鵬 孫優(yōu)帥 云南大學經濟學院摘 要 : 云南花卉產業(yè)逐漸成為云南省農業(yè)的支柱產業(yè)之一，在農業(yè)以及農村經濟發(fā)展中作用愈顯重要 。本文結合云南花卉產業(yè)及國際花卉產業(yè)的發(fā)展現狀，采用 SWOT 分析方法，在分析云南省花卉產業(yè)提升國際競爭力的優(yōu)勢 、劣勢 、機遇以及挑戰(zhàn)的基礎上得出結論 :雖然近些年云南花卉產業(yè)取得了長足發(fā)展，但其存在的一系列問題也阻止了云南花卉產業(yè)國際競爭力的提升 。關鍵詞 : 云南花卉產業(yè)；國際競爭力； SWOT 分析方法區(qū)域經濟119DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2016.13.0712 016 年 13 期總第 820 期花卉邁出國門，走向世界，積極參與國際競爭 。（ 3）社會化服務發(fā)展滯后花卉產業(yè)的快速發(fā)展，需要一整套完整的社會化服務來支持 。目前云南省的花卉配套工業(yè)十分落后，遠不能適應花卉產業(yè)的發(fā)展 ?；ɑ苌a設施 、大棚等器材大多是從外地購進，云南省內還沒有專業(yè)的花卉生產服務公司 。3.云南花卉產業(yè)國際競爭力面臨的機遇（ 1）世界花卉產業(yè)梯度轉移傳統(tǒng)的花卉種植大國正在逐漸轉變?yōu)榛ɑ艿闹饕M國，而氣候條件適宜 、生產成本低的國家和地區(qū)漸漸受到青睞 。云南省作為發(fā)達國際花卉產業(yè)轉移的重點區(qū)域，優(yōu)勢凸顯 。（ 2）東盟自由貿易區(qū)的建成東盟自由貿易區(qū)的建立實現包括花卉的幾百種商品零關稅出口，使 “云花 ”出口的成本大幅下降 。充分利用東盟自由貿易區(qū)建成啟動的有利條件，云南花卉企業(yè)開拓東盟市場信心十足，在東南亞市場的產品銷售量和影響力將會不斷提高 。4.云南花卉產業(yè)國際競爭力面臨的挑戰(zhàn)（ 1）云南花卉產業(yè)面臨傳統(tǒng)花卉產業(yè)大國和花卉產業(yè)新興國家的競爭壓力日本 、荷蘭等傳統(tǒng)的花卉大國占據著國際高端花卉市場一半以上的出口份額，國際競爭力十分強勁 。新興的花卉國家如印度 、越南迅速崛起，也開始搶占國際花卉市場， “云花 ”在國際市場上將面臨著更為激烈的競爭 。（ 2）小規(guī)模生產與國際大市場難以對接云南省這種 “小 、散 、弱 ”的生產方式很難滿足國際花卉市場的龐大需求 ?；ㄞr對于世界各國的文化缺乏了解，不掌握各種花卉的國際需求時間容易導致供給和需求錯位 。五 、結論及建議近些年，云南花卉產業(yè)取得了長足的進步，在對外出口方面發(fā)展迅速，出口量和出口額都在增加，但 “云花 ”的國際競爭力卻得不到顯著的提升，產業(yè)規(guī)模小 、產業(yè)化 、專業(yè)化程度低等一系列原因限制了云南花卉出國際競爭力的提升 。促進云南花卉產業(yè)提升國際競爭力要充分發(fā)揮云南省的資源優(yōu)勢；積極引進資金和技術；推進花卉合作社的發(fā)展；走規(guī)?；?、專業(yè)化花卉生產道路；加強花卉產業(yè)的配套設施建設；同時推進科技創(chuàng)新 。參考文獻：1程士國 .發(fā)展現代花卉產業(yè)，全面提升國際競爭力 以云南花卉產業(yè)的發(fā)展為例 J.農業(yè)經濟 ,2008（ 10） .2程士國 .後藤基發(fā)展合作經濟組織，全面提升花卉產業(yè)水平 對云南花卉合作經濟組織的研究 J.2007.3劉靜 .云南花卉產業(yè)發(fā)展研究 基于 SWOT 分析法 J.中國林業(yè)經濟 ,2012（ 6） .4夏玉香 ,張永兵 .關于云南花卉業(yè)參與國際競爭途徑分析 J.河北農業(yè)科技 ,2008（ 24） .作者簡介：李繼德（ 1991- ），男，云南宣威人，漢族，云南大學區(qū)域經濟學碩士研究生，主要研究方向：區(qū)域經濟學；李新鵬（ 1992- ），男，河南駐馬店人，漢族，云南大學西方經濟學碩士研究生，主要研究方向：互聯(lián)網金融；孫優(yōu)帥（ 1990- ），男，安徽安慶人，漢族，云南大學區(qū)域經濟學碩士研究生，主要研究方向：區(qū)域經濟學!一 、引言作為貴州特色產業(yè)，茶產業(yè)是貴州農業(yè)經濟發(fā)展中培育起來的支柱產業(yè)，發(fā)展受到貴州省委 、省政府的重視 。大力發(fā)展茶產業(yè)是貴州在守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線的基礎上應優(yōu)先考慮發(fā)展的產業(yè)，為促進貴州茶產業(yè)的發(fā)展，貴州先后出臺多個文件并多次召開會議，積極舉辦多種形式的活動，全省形成了推動茶產業(yè)發(fā)展的火熱局面 。數據顯示 2013 年底，貴州茶葉種植面積為 611 萬畝，超過云南省躍居為我國最大的茶葉生產基地，貴州茶葉產量卻遠不及云南 、福建等地， 2014 年貴州茶葉的產量為 10.7 萬噸，云南茶葉產量為 33.55 萬噸，福建茶葉產量為 37.2 萬噸，且在 2005 年，云南 、福建兩地茶葉產量已突破 10 萬噸 。二 、國內外研究現狀馬哈迪溫 (Mahadevan， 2000)在其研究中得出互聯(lián)網可有效降低商家運營成本，為其帶來更多利益；同時為消費者帶來更多選擇，使交易更加便捷 。John Baffes(2004)研究了坦桑尼亞的茶產業(yè)，指出該國茶產業(yè)面臨生產設備落后，投入資金和科研不足，生產效率低下的挑戰(zhàn) 。鄭文佳等（ 2010）通過對貴州茶產業(yè)市場開發(fā)調查，認為貴州茶葉仍處于原料生產地位，缺乏能起到龍頭效應的茶葉企業(yè)和有代表性的茶葉品牌 。梁月榮，鄭新強等(2015)在 適應新常態(tài)，發(fā)展茶產業(yè) 一文中指出茶產業(yè)在發(fā)展模式 、宣傳方式等方面呈現新常態(tài)，為有效促進新常態(tài)下茶產業(yè)的發(fā)展，作者認為要與時代發(fā)展相結合 。三 、互聯(lián)網下茶產業(yè)發(fā)展現狀傳統(tǒng)條件下貴州茶產業(yè)在銷售上有四種形式：第一，市場加茶農；第二，公司加茶農或公司加基地加茶農；第三，合作組織加茶農；第四，企事業(yè)單位與茶農之間形成經濟共同體 。這四種經營模式下多采取線下銷售，在大數據產業(yè)迅猛發(fā)展的條件下，貴州茶產業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式勢必要做出改變，通過和互聯(lián)網有效基于互聯(lián)網貴州茶產業(yè)的發(fā)展楊玉雪 貴州財經大學基金項目：本文屬于 “貴州財經大學 2015 年度在校學生科研資助項目 ”摘 要： 貴州省 2015 政府工作報告提出要轉型發(fā)展五大新興產業(yè)，新興產業(yè)成為經濟發(fā)展新的增長點，推動新興產業(yè)高端化，首要大力發(fā)展對象即電子信息產業(yè) 。茶葉作為貴州三大經濟作物之一， 2013 年底全省茶葉種植面積位列全國第一，但貴州茶葉的銷售量卻不及浙江 、福建等地 。本文在互聯(lián)網背景下，通過和我國茶產業(yè)發(fā)達地區(qū)進行對比，探討貴州茶產業(yè)和互聯(lián)網的結合程度，研究得出貴州茶產業(yè)在互聯(lián)網下發(fā)展存在的問題，最后給出對策建議來促進貴州茶產業(yè)在互聯(lián)網下的發(fā)展 。關鍵詞： 互聯(lián)網；茶產業(yè)；結合程度；發(fā)展研究區(qū)域經濟120DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2016.13.072</p>