番茄育苗中心項目可行性報告.doc

番茄育苗中心項目可行性報告編制時間：二 0 一 0 年六月新疆昊漢集團番茄育苗中心項目可行性報告第一章 總論1.1項目提要項目名稱：番茄育苗中心項目建設(shè)內(nèi)容：總占地面積約 14808m2項目建設(shè)單位：新疆昊漢集團股份有限公司項目建設(shè)年限：2010 年 8至 2011年 2月建設(shè)資金估算： 萬元項目建設(shè)地點：公司西側(cè)1.2可行性研究報告編制依據(jù)（1） 中華人民共和國種子法（2）農(nóng)七師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃；（3）國家相關(guān)法律法規(guī)。1.3綜合評價和論證結(jié)論項目設(shè)計符合國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，符合本區(qū)域相關(guān)政策，是一項改變傳統(tǒng)育苗方式和達到集約化、標準化、規(guī)范化發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，項目設(shè)計合理，理念時代性強，具有前瞻性，思路清晰，布局合理，總體目標明確。市場前景廣闊。第二章 項目背景2.1項目建設(shè)背景番茄育苗移栽是番茄種植過程中最基礎(chǔ)的也是最關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技的有效手段，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植工廠化管理的必經(jīng)之路。該項目的建設(shè)為推動番茄種植方式的轉(zhuǎn)變，在實現(xiàn)規(guī)模化、標準化、機械化的進程中將起到重要作用。2.2區(qū)位優(yōu)勢明顯及項目建設(shè)的可行性從公司的地理位置、自然環(huán)境、土地條件、等方面來分析，選擇在公司西側(cè)建設(shè)育苗中心，可充分利用其基礎(chǔ)設(shè)施和熱源、電源及人力資源，是減少建設(shè)投資、降低運營成本，有效資源利用、輻射半徑合理的最佳位置。建立番茄育苗中心也具有一定的發(fā)展優(yōu)勢和輻射效應(yīng)，是服務(wù)農(nóng)民、惠及農(nóng)民、企業(yè)增益、產(chǎn)業(yè)升級的好項目。2.3育苗技術(shù)力量雄厚澳大利亞威廉姆斯公司是一家專業(yè)研究育苗技術(shù)和生產(chǎn)自動化點種、溫室催芽、機械化移栽的專業(yè)公司，有 30多年的研究和生產(chǎn)經(jīng)歷，技術(shù)力量雄厚，可實施項目設(shè)計、建設(shè)和運營的全過程的技術(shù)服務(wù)。同時，昊漢集團已同中國農(nóng)科院、新疆農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學、石河子大學等科研院校建立了緊密合作關(guān)系，使番茄產(chǎn)業(yè)健康快速的發(fā)展得到了技術(shù)保障。第三章 項目基本情況描述 內(nèi)容 大小/面積/數(shù)量 投資額度（澳幣）3.設(shè)備投資硬質(zhì)穴盤 需要滿足 1250 畝育苗能力。 最少 20,000 個 $8 萬 M900 基質(zhì)攪拌和傳輸系統(tǒng)需要滿足 4 條點種線基質(zhì)需求。 2 套 $20 萬 點種線 包括穴盤輸送，基質(zhì)填充，點種，鎮(zhèn)壓覆蓋，澆水系統(tǒng)。4 條$80 萬小計 $108 萬 4.土建投資基質(zhì)車間 鋼結(jié)構(gòu)，滾滑門隔斷，水泥地面，屋頂保溫處理，對流空氣通風系統(tǒng)，照明，3 相電，包括基質(zhì)存放區(qū)。20 米 x 40 米點種車間 鋼結(jié)構(gòu)，滾滑門隔斷，水泥地面，屋頂保溫處理，對流空氣通風系統(tǒng)，照明，3 相電，上下水。25 米 x 40 米催芽室 鋼結(jié)構(gòu)，滾滑門隔斷，水泥地面，熱量屏幕屋頂，對流空氣通風系統(tǒng)，濕度控制系統(tǒng)，照明，3 相電。100 米 x 40 米其它基礎(chǔ)設(shè)施 廠區(qū)地坪，道路，綠化，水，電，氣3.1成套進口點種線：2 條3.2采購育苗穴盤：2 萬個3.3點種季節(jié)為：每年 2月 25號3 月 25號4.項目實施進度2010年 6月，完成項目可性行研究報告及立項；2010年 7月，完成項目初步設(shè)計、規(guī)劃；2010年 8-9月，完成項目土建施工工程；2010年 10月至 2011年 1月，完成設(shè)備采購、安裝調(diào)試；2011年 2月，完成項目驗收并運行。5資金來源及籌措各股東投入和昊漢集團提供借款。6效益分析6.1直接效益;項目建成后，市場主要針對昊漢集團所涉的番茄種植區(qū)域，在實現(xiàn)計劃性供苗的同時也可市場化運營，輻射周邊。按昊漢集團種植面積計算，年需番茄苗 7.5億株。按 0.085元/株計價，年可實現(xiàn)銷售額7100萬元。毛利額按 5%計算該中心年可實現(xiàn) 355萬元的利潤。6.2間接效益：該中心的建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)機械化移栽，大大減少種植和管理環(huán)節(jié)所需的人力，每畝可降低人力成本 200-300元，僅此一項按 30萬畝種植面積算，年可節(jié)約人力投入 600-900萬元。更為重要的是對棉花種植實現(xiàn)工廠化育苗、機械化移栽具有極大的推動作用。實現(xiàn)工廠化育苗、機械化移栽、機械化采收，可以緩解田間病蟲害危害、減少機力、提高單產(chǎn)、為農(nóng)民增效提供有效保證。第四章 項目組織與管理6.1項目運行機制：按照有限責任公司進行，實施獨立經(jīng)營核算，自負盈虧。6.2項目機構(gòu)組織：精簡、高效、實施扁平化管理。6.3勞動定員：10 人，其中正式職工 5人。6.4人員素質(zhì)：專業(yè)的植保、栽培管理技術(shù)人員。第五章 結(jié)論該項目符合國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，符合本區(qū)域相關(guān)政策，總體規(guī)劃設(shè)計合理，理念時代性強，設(shè)計思路新穎，機制體制上創(chuàng)新性強，市場前景廣闊，項目實施切實可行。